اخباربرگزیدهاقتصاداقتصاد و تجارتبازارتجارتشرکتهاصنعت و معدنصنعت ومعدنلوازم خانگی

رئیس هیئت‌مدیره مادیران: مادیران در سخت‌ترین شرایط اقتصادی نیز با برنامه و ثبات پیش رفت

امیرمسعود امیری گفت: وقتی بازار با بحران نقدینگی مواجه شد، بسیاری از رقبا با مشکل تأمین مالی و افت کیفیت مواجه شدند، اما مادیران نه‌تنها پایدار ماند، بلکه با افزایش تقاضا برای محصولاتش به‌ویژه برند X.Vision روبه‌رو شد.

به گزارش پایگاه خبری تولید و اقتصاد(تولیدآنلاین)، مجمع عمومی سالیانه گروه مادیران با حضور سهامداران، اعضای هیأت‌مدیره، مدیران ارشد و نمایندگان نهادهای مالی برگزار شد. در این نشست، امیرمسعود امیری رئیس هیأت‌مدیره به تشریح عملکرد سال مالی گذشته، اقدامات انجام‌شده در شش‌ماهه نخست امسال و برنامه‌های پیش‌روی شرکت پرداخت. در پایان این گردهمایی سهامداران پس از تصویب صورت‌های مالی منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۴، به ازای هر سهم ۷۰ ریال سود تقسیم شد.

در مجمع عمومی عادی سالیانه گروه مادیران، امیرمسعود امیری رئیس هیئت‌مدیره این گروه صنعتی، با گرامیداشت یاد شهدای کشور به‌ویژه شهدای جنگ دوازده‌روزه اخیر، ضمن ارائه گزارشی از عملکرد مجموعه، بر نقش برنامه‌ریزی، هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه و مدیریت مبتنی بر سناریوسازی در موفقیت مادیران تأکید کرد.

سالی پرفشار، اما با عملکردی درخشان

امیری با اشاره به شرایط پیچیده و چالش‌برانگیز سال ۱۴۰۳ گفت:در سال گذشته تقریباً همه بنگاه‌های اقتصادی کشور با بحران‌ها و ابهامات جدی مواجه بودند؛ از افزایش نرخ ارز و تورم گرفته تا تغییرات سیاسی، تحریم‌ها، و حتی درگیری‌های منطقه‌ای. با این حال، خوشبختانه گروه مادیران توانست با تکیه بر برنامه‌ریزی دقیق و کار تیمی منسجم، مسیر رشد خود را حفظ کند و عملکردی فراتر از انتظارات به ثبت برساند.

وی افزود: «در این دوران سخت، همه‌ی ارکان مجموعه، از کارخانه‌ها تا واحدهای فروش، حسابداری و خدمات پس از فروش، با تلاش شبانه‌روزی در خدمت مردم بودند. در ایام جنگ دوازده‌روزه، تنها یک روز تعطیل داشتیم و یازده روز دیگر، همکاران ما از ساعت ۸ صبح تا ۲ بعدازظهر مشغول فعالیت بودند. این حس مسئولیت‌پذیری و وطن‌دوستی، افتخار بزرگی برای ماست.

رئیس هیئت‌مدیره گروه مادیران دو عامل اصلی موفقیت این مجموعه را هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه و مدیریت مبتنی بر آینده‌نگری و سناریوسازی برشمرد و افزود: هلدینگ مادیران امروز از شش شرکت توانمند تشکیل شده که در حوزه‌های مختلف از تولید لوازم خانگی و الکترونیک تا خدمات پس از فروش، انرژی‌های نو و فروشگاه‌های زنجیره‌ای فعالیت دارند. اما آنچه این مجموعه را متمایز می‌کند، همکاری و هم‌افزایی میان همین شرکت‌هاست. به‌طور مثال، در ماه‌های پایانی سال گذشته که کمبود کالا در بازار وجود داشت، تصمیم گرفتیم کالاهای تولیدی ابتدا در فروشگاه‌های زنجیره‌ای خودمان عرضه شود. این تصمیم باعث شد هم زنجیره توزیع دچار اختلال نشود و هم مشتریان به محصولات باکیفیت ایرانی دسترسی مستقیم داشته باشند.

وی تصریح کرد: «همین همکاری داخلی باعث شد هیچ‌یک از شرکت‌های زیرمجموعه ما در بحران‌های اخیر زمین‌گیر نشوند و شبکه توزیع و خدمات ما بدون وقفه فعال بماند.

سناریوسازی؛ رمز آمادگی در بحران

امیری با تأکید بر اهمیت پیش‌بینی و برنامه‌ریزی در دوران ناپایداری اقتصادی گفت: در گروه مادیران ما همیشه بر اساس سناریوهای مختلف تصمیم‌گیری می‌کنیم. آذرماه سال گذشته، احتمال وقوع جنگ، کاهش نقدینگی، محدودیت بانکی و حتی توقف تخصیص ارز را پیش‌بینی کرده بودیم. بر همین اساس تصمیم گرفتیم سلامت نقدینگی و قدرت ترازنامه‌ها را در اولویت اول قرار دهیم. شاید این تصمیم باعث شد در کوتاه‌مدت از رشد سریع فروش صرف‌نظر کنیم، اما در عوض، ثبات مالی و توان اجرایی مجموعه حفظ شد.

رئیس هیئت‌مدیره مادیران خاطرنشان کرد: وقتی بازار با بحران نقدینگی مواجه شد، بسیاری از رقبا با مشکل تأمین مالی و افت کیفیت مواجه شدند، اما مادیران نه‌تنها پایدار ماند، بلکه با افزایش تقاضا برای محصولاتش به‌ویژه برند X.Vision روبه‌رو شد. امروز تقاضا برای کالاهای ما از عرضه فراتر رفته و این حاصل همان تصمیم‌گیری‌های آینده‌نگرانه است.

امیری با اطمینان خاطر به سهامداران گفت: ترازنامه‌های شرکت‌های گروه مادیران بسیار قوی و سالم است. حتی اگر واردات برای مدتی متوقف شود یا بانک‌ها به دلایلی بسته شوند، ما به اندازه کافی ذخیره نقدی و قطعه در اختیار داریم تا تولید و پرداخت تعهدات بدون وقفه ادامه یابد. این ثبات مالی نتیجه سیاست‌های دقیق و انضباط مالی مدیران در ماه‌های گذشته است.

او افزود: «در شرایطی که برخی شرکت‌ها به دلیل مشکلات نقدینگی یا کیفیت با چالش مواجه شده‌اند، مادیران با اتکا به توان داخلی و هم‌افزایی شرکت‌ها توانسته موقعیت خود را در بازار حفظ و تقویت کند.

سرمایه‌گذاری بلندمدت؛ نگاه استراتژیک به بورس

رئیس هیئت‌مدیره گروه مادیران در بخش دیگری از سخنانش به وضعیت بازار سرمایه اشاره کرد و گفت: سرمایه‌گذاری در بورس باید با نگاه بلندمدت انجام شود. متأسفانه بسیاری از سرمایه‌گذاران به دنبال سودهای کوتاه‌مدت هستند، در حالی‌که ارزش واقعی شرکت‌ها در بازه‌های چندساله نمایان می‌شود. مادیران امروز نسبت به زمان ورودش به بورس، مجموعه‌ای بسیار بزرگ‌تر، با ثبات‌تر و دارای سبد محصول متنوع‌تر است؛ از جمله احداث بزرگ‌ترین و مجهزترین کارخانه لوازم خانگی خاورمیانه که هنوز ارزش واقعی آن در بازار سرمایه منعکس نشده است.

امیری همچنین بازار سرمایه ایران را پایین‌تر از ارزش واقعی خود دانست و تصریح کرد: به باور من، بسیاری از شرکت‌های ایرانی باکیفیت‌تر و توانمندتر از همتایان منطقه‌ای خود هستند، اما قیمت سهام آن‌ها به‌درستی ارزش‌گذاری نشده است. من شخصاً نیز در حال سرمایه‌گذاری بلندمدت در بورس ایران هستم، چون اعتقاد دارم این بازار در سال‌های آینده جایگاه واقعی خود را به‌دست خواهد آورد.

در پایان، رئیس هیئت‌مدیره گروه مادیران تأکید کرد:ما برای تمام سناریوهای اقتصادی و سیاسی آینده برنامه‌ریزی کرده‌ایم. چه شرایط کشور بهتر شود و چه با چالش‌های جدیدی روبه‌رو شویم، مادیران با اتکا به منابع، برنامه‌ریزی و سرمایه انسانی خود، آماده‌ی هر شرایطی است. هدف اصلی ما حفظ ثبات، رشد پایدار و افزایش منافع سهامداران است.

امیری در پایان ضمن قدردانی از اعتماد سرمایه‌گذاران و همراهی کارکنان گفت: من و شما در یک مسیر هستیم. سال‌های اخیر، ارزش‌های واقعی بزرگی در مادیران شکل گرفته و مطمئنم به‌زودی نتایج آن درخشان‌تر از همیشه دیده خواهد شد. مادیران همواره مایه‌ی افتخار صنعت ایران بوده و این مسیر با قدرت ادامه خواهد داشت.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا